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SPONSY

去中心化的赞助行业

Sponsy这一平台充分运用了区块链等当今革命性的技术,打破了传统的品牌与活动之间的赞助合作方式。借力于决策的去中心化和业务流程的自动化,我们不仅降低了成本,同时还让赞助变得每一家企业都触手可及。

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16 February 2018, 10 AM, GMT

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Sponsy应用
訪問 — Procter & Gamble
訪問 — 42Workspace
訪問 — Vanstijl

有了Sponsy应用,赞助就是如此简单

了解一下我们的iOS移动应用的工作原理

对宝洁公司Eimear Cronin的访谈

Eimear Cronin——宝洁公司市场部经理——对Sponsy的运作方式进行了详细阐述,并讲解了为什么Sponsy对改变赞助市场充满信心。

对42Workspace创业中心的Birgit Vene的访谈

Birgit Vene——鹿特丹42Workspace公司战略经理——论述了当今赞助市场的关键问题,并对Sponsy所提供的解决方案分享了她的看法。

对Vanstijl公司的Erik Huizinga的访谈

Erik Huizinga——Vanstijl的企业主——谈及作为一名通信机构企业主,在试图达成一笔赞助交易时所面对的阻碍,他还描述了Sponsy网络的优越性。

市场概况

平均费用

目前,赞助经纪商从赞助资金中抽取的平均费用可以达到令人吃惊的比例——35%

市场规模逐年增长

在投资界,每年花在赞助上的投资是增长最快的市场板块,时至今日,已经达到600亿美元以上的市场规模。预计到2019年突破900亿。对于公司增加收入和获取新客户来说,赞助是一种很好的方式。它与传统的市场营销渠道不同,后者使用多种带有侵扰性信息日复一日地轰炸大众,而赞助则在品牌与其潜在客户之间开展高品质的对话。

需求旺盛

赞助作为一种营销方式是很古老的,而这并不妨碍它在今天仍然广受欢迎,并引来数十亿美元的资金。

  • $53,1bn
    2013
  • $55,3bn
    2014
  • $57,5bn
    2015
  • $60,1bn
    2016
  • $62,8bn
    2017

赞助项目丰富多彩

赞助并不只适用于体育运动,它还可以是音乐节、展销会、非营利性活动、演出、展览、商展,还可以是更多、更激动人心的项目!

赞助业存在哪些问题?

尽管赞助是最广受认可的营销方式,但当下的赞助市场却极度偏向于AAA级的公司和运动项目,如麦当劳、国际足联和纳斯卡(NASCAR,即美国全国运动汽车竞赛协会)。这个行业积弊颇多:庞大的官僚机构、疯狂的收费、拖沓的决策过程和不透明的合同。

更重要的是,那些愿意达成赞助协议的中小型企业却缺乏现代化的工具和技术。于是,它们被迫在无数的障碍中自力奋斗,但最终只能接受不利的条款。

$1,7bn
M&M
$1,7bn
Boras Corporation
$2,3bn
Wasserman Media Group
$3,3bn
Relativity Sports
$6,4bn
CAA (Creative Artists Agency)

市场高度集中

当今的赞助环境是高度集中的。市场是垄断的,无可救药地集中在几家知名的高端经纪商手中,比如创新艺人经纪公司(CAA)、波拉斯运动经纪公司(Boras Corporation)、相对论传媒体育公司(Relativity Sports)和沃瑟曼媒体集团(Wasserman Media Group)。这对市场的完整性构成了威胁,并导致了多种问题,其中之一就是小公司即使想赞助,也很难与经纪商合作,因为它们提供不了令后者满意的财务回报。加之,经纪商收取的费用高得可怕,这令预算小的赞助商难以进行赞助。

  • 想象一下:

    如果你是一个音乐节的组织方,你需要资金来筹办各种各样的事情,例如餐饮供应、设备租用、给员工发工资等等,这一系列的花钱的事情都是你一开始就要面对的。

  • 可怕的官僚主义

    即便是21世纪的今天,除非你办的是有一级方程式赛车这样的规模的活动,否则,想要找到合适的赞助商,唯一的途径就是人工搜索。你不得不联系非常多的公司,还要找到在财务上能够拍板的经理,然后说服他们进行赞助。
    大多数情况下,他们拒绝与你合作。

  • 赞助经纪商不愿意与你合作

    大经纪商往往喜欢与知名的大公司合作,而不会考虑“小场馆”。于是,你只得自力更生,这肯定不如与专业人士搭档来得有效率。

  • 选择与你匹配的赞助商

    今天,我们身边有这么多各种各样的品牌,在选择合适的合作伙伴的过程中,很容易一不小心就选错了。赞助的目的是让赞助商的品牌得到更广泛的认可,如果你的受众对宣传的品牌不感兴趣,赞助商就会得不到预期的投资回报,还要求你退还资金。

  • 赞助商也面临很大的问题

    交易的达成只是看起来简单而已。在进入赞助市场之前,你必须意识到里面有大量陷阱。你的生意伙伴肯定会利用你的无知使你接受不利的条款。即使像万事达卡、国际足联、雀巢和奥林巴斯这样的大公司,它们已经配备了齐全的律师部门,也依然不得不应对数百万美元的诉讼。

我们已经让赞助变得人人可及!

现在,你有没有一笔庞大的预算已经不重要了,我们不在意你的营业额。无论你是一间家喻户晓的公司,还是一家小型的家族企业,我们都为你提供一套值得你信赖的解决方案,协助你进行交易洽商和寻找新的赞助机会。你只需加入我们的网络,就可以开始寻找合作伙伴了!得益于赞助相关流程已实现最高程度的自动化,我们收取的费用比市场平均值要少得多,但却给客户提供了他们盼望已久的东西——更优质的服务!

5-15%
我们的费用
35%
平均费用

方便的在线业务界面

搜索投资信息,再也不用进行烦闷的人工操作了。所有与赞助相关的业务都能在我们平台上办理。为了让客户能快速高效地把事情办妥,我们为客户提供了所有必要的功能模块,例如,沟通工具、跟踪工作进度的功能模块、对进行中的赞助活动的结果进行即时了解的功能模块。

去中心化决策

对未来的赞助项目,我们打算把决策权转移给那些会最终见证赞助项目结果的人们——终端消费者。我们相信,这一点是我们这一去中心化经纪商——与典型的权力集中的经纪商相比——最大的优势。让非赞助行业的人就潜在交易的合理性参与投票,能摆脱传统的决策方式和无趣的营销人员所使用的决策指标,从而涌现出真正激动人心的想法。

  • 告别全职雇用

    传统的经纪商利用有限的员工圈子来处理赞助交易,因此他们不能对可能达成的赞助协议的利与弊进行可靠的评估。我们不打算雇用数百名全职员工(如设计师、律师等),因为这样会将我们的集体智慧局限于所雇用的人。

  • 分布式专家网络

    在Sponsy,分布在世界各地的专家都能参与到每一笔交易的落实,这会减少失误,加快流程。以“工作质量证明”(proof-of-work-quality)这一理念为指导,我们就能确保我们专家所做的工作是可信的、可验证的。

  • 前所未有的折扣

    Sponsy上的专家服务市场与常规的自由职业者人才市场类似。如你所知,人才市场为了牟利会对自由职业者征收费用——通常高达20%。由于我们不打算从我们网络中的专家所提供的服务中获利,所以我们不向专家收取任何费用。这将有效地实现价格降低——比市场平均价低20%到25%。我们对高品质的服务收取如此低的费用,是期望得到对赞助感兴趣的公司的高度关注。

-20%

Sponsy 技术

  • 01
    物联网
    我们为开发人员提供一款多功能API,它能连接到所有类型的智能设备,这是我们积极地使用物联网的体现。来自连接设备(如视频监控摄像头、麦克风和自动访客计数器)的数据涌向控制面板,并在几次点击后接受赞助商的检查。赞助商要对已赞助活动的表现进行追踪?这项技术再适合不过了。
  • 02
    区块链
    与专家合作
    安全交易与纠纷解决
    Sponsy成员所有的互动数据都存储在不可更改的总账上,所以,一旦发生纠纷,就能很容易通过追踪活动序列找出有过错的一方。
    订立法律合同
    关于未来的赞助协议的决策
    我们的代币持有者就是否为另一项赞助协议带来活力进行投票。
    评价的存储
  • 03
    人工智能
    为了使赞助合作更加自动化,我们正在开发几项人工智能技术。
    IntelliNews©
    IntelliNews能自动收集互联网上与特定品牌或公司相关的全部数据。在你寻找新的合作伙伴时,这特别有用。IntelliNews通过谷歌新闻和谷歌快讯这两个渠道广泛地收集信息。
    SponsyMatch©
    这项技术能为我们找出与之合作极有可能成功的公司。
Sponsy的运作方式
下面这些活动都乐于获得赞助。
  • 非营利活动
  • 商贸展览会
  • 音乐节
  • 艺术展览
  • Sponsy的适用性

    我们支持世界上99%的国家。即使与再远的业务伙伴打交道,也无需累人的长途旅行。

    只需约莫5分钟

  • 提供必须的信息

    与集中化的赞助经纪商不同,我们不歧视愿意参与赞助活动的各种公司。然而,我们网络有一种叫做“客户资格证明”(proof-of-client-eligibility)的机制,就金融、公众和其他方面的问题,我们用它来对每一家愿意加入的公司进行审查。

  • 信息分析

    为了避免在Sponsy区块链中出现可疑的细节和误导性信息,我们必须对收集到的信息进行分析。

    财务状况

    事实和数字清楚地反映企业的真实状况。

    公众形象

    我们对媒体报道特定品牌或事件的力度给予特别关注。

    交易历史

    它有助于避免利益冲突,进而防止了诉讼的发生。

1
2
3
4

促成品牌与活动的“牵手”

为了达成一项赞助协议,必须进行广泛的研究,这对赞助方和受赞助方都同样是有利的。我们依靠数项技术来实现品牌和活动之间的“联姻”,这些技术包括自动过滤不合适候选者、专家人工分析,以及由代币持有人投票。

SponsyMatch©
目前我们正在开发拥有专利权的人工智能系统,它能让我们很快就知道不用去考虑某些品牌与活动(最多达到85%)之间的配对——因为这些品牌与活动之间如果进行赞助合作,很可能没有成果。
赞助专家做出明智的决定
对达成赞助协议非常精通的数十位独立专家会仔细审查合同草案并给出他们专业的意见。
代币持有人就交易的适当性进行投票
我们最大的优势之一在于成千上万的独立消费者——我们的代币持有者——对即将出炉的赞助协议有表达意见的权利。这些人可能没有赞助方面的经验,但他们代表了目标受众,而品牌和活动对获得他们的正面印象是如此地渴望。通过分析这些终端消费者的投票,我们就能以终端消费者的视角来看待赞助交易,进而做出正确的决定。

分布式专家网络开始工作

决定做出之后,我们去中心化的专家网络就开始进行赞助相关的工作。在Sponsy网络你就可以找到并聘请到高级的专业人士。而且,我们的用户获得专家服务时最高能享受到低于市场平均价25%的价格优惠!

最高可省25%!

  • 餐饮专家
  • 公关专家
  • 创意专家
  • 律师
典型的工作流程
  • 1
    一位Sponsy成员发布了一项工作任务。
  • 2
    一位专家处理这项任务。
  • 3
    工作完成!
  • 4
    根据工作质量证明(proof-of-work-quality)算法,其他独立专家现在必须对已完成的工作进行评定。
  • 5
    工作成果获得认可!
  • 6
    客户对负责处理此任务的专家作出评价。评价会被安全地存储到区块链上并且不可更改,这将帮助日后其他Sponsy客户选择专家。

受赞助的活动正在进行……

所有与正在进行的活动相关的数据都会自动地聚集到Sponsy的在线界面,赞助商和其他相关方可以对它们进行分析。

  • 物联网
  • 摄像头
  • 音频设备
  • 其它智能设备
  • Sponsy 平台
  • 赞助商
SPS代币是什么?

SPS代币是一种与ERC20标准兼容的代币。 SPS代币集货币、折扣、成员身份多种功能于一身。它是一种效用代币,并不是一种(金融)证券。

充当内部货币

为了增加SPS代币的投资吸引力,并确保其高流动性,平台上的所有成员相互之间的财务结算都必须使用SPS代币来进行。律师、设计师、其他专家,还有对潜在交易的收益进行独立评估的人,他们的报酬都是用SPS代币来支付,这样就为我们的代币提供了流动性。

拥有投票权

拥有SPS代币的人将能够对有潜力的未来赞助交易进行投票。 拥有的代币越多,表决权就越大。因为转化为真正签署的赞助协议的投票会给投票者带来额外的收益——来自对这笔赞助金收取的费用,所以我们鼓励代币拥有者去行使他们的投票权。

充当折扣

使用SPS代币来支付专家服务的费用,是获得专家提供的七五折到九一折优惠的基础。

销毁65%的代币

在每一笔赞助交易结束后,我们销毁净利润的65%的代币。

代币众售

白皮书
我们的《白皮书》包含了完整而详细的信息,例如本项目、赞助行业概况以及我们对当前的一些问题的解决方案等。
单页说明
介绍
市场研究
《市场研究》探讨了当今赞助市场的关键问题。所以,为了获得更广阔的市场前景,一定要研究它。
条款和条件
因为它涵盖了投资、时间表、计划和预测等多种细节,所以请花些时间仔细阅读《条款和条件》。

SPS单价

代币众售详情

开始时间

即将公布

结束时间

即将公布

代币代号

SPS

协议

ERC20

众售总量

23,700,000

硬上限

$14,000,000

支付方式

比特币、以太币、莱特币、达世币、银行转账

最低购买量

10 SPS

代币分配

所得款项用途

合作伙伴

赞助如火如荼

作为我们去中心化赞助解决方案的一部分,Sponsy推出了一款手机应用,它使所有的Sponsy会员——赞助商、受赞助者和专家——能够通过一个直观的界面,轻松地访问Sponsy区块链,并执行与赞助相关的任务。用户能够在这个平台找到新的合作伙伴,与他们交流,并使用SPS代币。

获取应用!

访谈

  • Eimear Cronin
    市场经理 Procter & Gamble
  • Erik Huizinga
    所有者 Vanstijl
  • Birgit Vene
    战略经理 42Workspace
  • Can Oergen
    投资专家
路线图
我们的目标是,用Sponsy创建一个完整的赞助世界,它将最终成为赞助界事实上和法律上的标准。
我们的团队和顾问曾多次参与赞助协议,他们的专业能力构成了我们宝贵的智慧结晶,使Sponsy平台更容易取得成功。
  • 2016年10月
    与一位赞助行业方面的专家交谈后,形成一个关于去中心化赞助平台的构想。
  • 2017年4月
    开始进行开发。完成理念构建。对平台的主要组成部分完成了纲要规划。完成团队组建。自筹资金。
  • 2017年8月
    完成用户界面设计。制作出iOS移动应用程序的样机版本。项目团队决定推行代币众售来加速发展。
  • 2017年9月
    MVP准备就绪,包括一款web应用和一款iOS移动应用。大家可以来看一看。
  • 2018年第一季度
    代币众售
  • 2018年2月
    代币众售结束后马上展开积极的公共关系活动。
  • 2018年3月
    完成系统的后端组件的开发。Sponsy启动安全审核和β测试。
  • 2018年6月
    Sponsy平台正式启动。赞助商和愿意得到赞助的活动举办方可以使用Sponsy来寻找合作伙伴并进行合同磋商。
  • 2018年6月
    历史上第一笔真正基于加密货币的赞助交易将在Sponsy上实现。
  • 2018年9月
    到2018年底,将有大约300名专家加入我们的平台。我们期望届时约有1500位客户得到我们的服务。Sponsy持续壮大,并获得更高的市场份额。
  • 2018年10月
    首位《财富》100强客户加入我们平台。
  • 2018年11月
    开始向亚太区拓展。

Sponsy团队成员

  • Dan Vail
    首席技术官
    Dan Vail是一位经验丰富的软件专家,他在益博睿(Experian)、瑞信(Credit Suisse Bank)、安客诚(Acxiom)等大公司担任领导职务。他可以对数据库性能的每项指标都进行充分优化,包括硬件实现、模式设计、索引优化和SQL对象的物理硬件放置等。 更多
  • Tarek Elhage
    首席财务官
    Tarek是一位金融专家,曾在摩根大通工作。Tarek身处一个变动剧烈的环境中,他很好地胜任这种环境所要求的多任务并行以及时间管理技巧。他为自己优秀的沟通能力与人际交往能力而深感自豪。 更多
  • D.C. Noye
    软件开发副总裁
    D. C. Noye是一位有经验的软件工程副总裁,业绩记录包括组建多个成功的团队和使用敏捷方法与Scrum方法来完成项目。他是一名工程背景深厚的专业人士,在机器学习、Python、PostgreSQL和web应用方面具有丰富的经验。 更多
  • Chris Bouchard
    首席战略官
    Chris Bouchard是一位有创意的教练和顾问,帮助艺术家和非营利组织进行定位,使他们走向成功,发挥出全部的潜力。Chris负责组织Sponsy的运营活动及长期规划。 更多
  • Bob Cowe
    移动主管
    Bob Cowe是一位资深的软件开发工程师,在多个领域都有丰富的经验。他为团队带来技术上的推动力。他是一位软件分析师、设计师、工程师、开发者和测试员,同时也是一位平面艺术家。他把世界各地的个人、公司的思想理念、雄心抱负转变为现实。 更多
  • Richard Rosenthal
    资深前端开发工程师
    理查德专注于技术的实验性应用和实际应用。他将自己对心理学和人类感知的深刻理解注入他的项目,从网站到视频游戏再到计算机视觉,他在每一个领域都有十年以上的、以十多种语言进行开发的经验。Richard广博的经验使他能够以开放、顺应的心态来处理各种问题。 更多
  • Ivan Komar
    欧洲、中东和非洲的业务负责人
    Ivan Komar对技术充满激情,是一位成功的企业家。Ivan拥有开发以及销售多款移动应用程序的经验,包括休闲游戏和匿名社交网络游戏Amody等。 更多
  • Mohamed Farah
    International Expansion Manager
    A highly talented and driven individual, profoundly knowledgeable about a wide variety of skills. Excellent ability to work independently or as a part of a team. Able to oversee complex product while always meeting strict deadlines. Detail-oriented self-starter with outstanding... More
  • Raymond Villa
    首席营销官、软件开发工程师
    Raymond具有强有力的领导力,能使团队、同行和组织获得更好的表现。Raymond在市场营销和移动开发这两个领域都有广博的专业知识。对于领导艺术,他不仅有着深刻的理解,还践行着,教导着这门艺术。 更多
  • Travis Yates
    机器学习部主管
    Travis主修计算机视觉和机器学习。他对良好的算法也有深刻的认识。Travis在使用OpenCV以及将机器学习算法开发成各种移动、web工具方面经验丰富,他为此感到自豪。Travis精通Python、C、C++、Java语言和Matlab、Rstudio软件。 更多
  • Viktor Shevchuk
    区块链开发工程师
    Viktor自从与区块链技术相识便爱上了它。由于在安全领域具有深厚的背景,Viktor能够高度熟练地进行多个智能合约的开发工作(这是Sponsy去中心化赞助解决方案的一部分)。 更多
  • Juho Keski
    高级web开发工程师
    Juho是一位经验丰富的web 开发工程师。他毕业于图尔库应用科学大学。Juho从16岁开始就一直在编程。他用多种编程语言(包括Lua、Python、C++和Ruby)完成了许多项目。 更多
  • John Akwei
    数据科学总监
    John Akwei在数据科学、数据分析和数据管理都有高资历。John创办了ContextBase。现在,John将他对数据的热情倾注到Sponsy,在这里,他运用各种技能,从一系列信息中汲取有用的灵感。 更多
  • Asadollah Mohhammadi
    首席软件开发工程师
    Asadollah是一位会自我引导和自我激励的程序员,在变动不居的环境中也能高效地工作。他能熟练使用C#、Java和Python。现在,Asadollah在Sponsy运用着他丰富的软件开发经验。 更多
团队经验